藍眼精靈加盟

1911年,洛杉磯插圖畫家邁克.莫里森(Mac.morison)因飛碟和外星人產生靈感,創作出藍眼精靈原型,取名為“火星人”并刊登在洛杉磯時事周刊上。從自兩個大眼睛的“火星人”風行美洲大陸。

1915年,邁克.莫里森(Mac.morison)將“火星人”定名為“BLUE EYE GENIUS”,并成功注冊,在紐約開設了*家以此命名的玩具店。

1925年,“BLUE EYE GENIUS”的產品已包括玩具、童裝、文具、體育用品、兒童食品等。

1926年,“BLUE EYE GENIUS”品牌在世界時裝之都意大利的米蘭舉辦童裝發布會,*次將時尚概念引入童裝領域,引起時裝界空前的轟動。
 1938年,“BLUE EYE GENIUS”品牌開始向全球開展連鎖加盟業務。
 2003年,“BLUE EYE GENIUS藍眼精靈”在中國大陸正式被廣州永騏服裝有限公司代理并上市,進入市場以來,深得廣大客商的青睞。
 至今,品牌一路提升,立志成為**的品牌連鎖運營機構和兒童用品專業著名品牌。

每個品牌的背后都會有心酸,藍眼精靈童裝實力見證,榮譽榜釋出。  

藍眼精靈品牌童裝,誕生于香港沈氏集團,大陸總部廣州市永騏服裝有限公司,江西興國沈氏服裝廠,深耕于歐美韓國中東市場,近13年來,藍眼精靈拓展了大陸市場,細化產品線和業務團隊,擴編了設計師團隊,為爭奪未來10年2.5億嬰童市場而奮斗。  

消費者在購買童裝時*看重的因素分別是面料舒適安全,款式時尚漂亮、價格合理、促銷力度大,品牌知名度高,并且絕大多數消費者關注性價比,心目中的理想價位是秋冬裝單件100-300元,春夏裝單件50-200元。

同時,這也是因為童裝的易更替性大,所以購買價格適中的國內品牌反而是更高的選擇。這既說明了當前國內童裝市場尚未進入品牌競爭時期,也說明了國內童裝品牌在競爭中與國際品牌站在同一起跑線上。

全國每年童裝銷售量在6-8億件，并在近幾年內保持8%的速度增加，我國到2010年新生兒出生數將進入高峰期，在現有出生數的基礎上增加一倍，形成龐大的兒童消費市場。

隨著家庭收入的進一步提高，中國童裝市場的消費需求已開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市、消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化，童裝越來越受到消費者的關注，“童裝消費”已經成為消費市場中一只巨大無比的蛋糕。

“藍眼精靈”立足市場近些年，富有特色的商品深受少年兒童的喜愛，豐富的產品線和良好的市場開發管理經驗穩步成為中國兒童用品市場上的翹楚。

“藍眼精靈”品牌連鎖專賣店，擁有龐大的忠實消費群體，具有強大的商品力和品牌沖擊力。

1、走進藍眼精靈,精彩童年、精心品質將從此開始

2、一個國際化高品質的兒童用品專營連鎖機構----藍眼精靈

3、超前理念、專業經營、強勁資源、強勢品牌

4、中國兒童產品連鎖產業的航空母艦

5、引領行業嶄新潮流

6、引發市場全新商機

7、引爆連鎖加盟強勢格局

1、具有民事責任能力的自然人或企業法人。

2、具有強烈的創業精神和服務意識。

3、具有良好的商業信譽和人格。

4、具備一定的經營理念。

5、認同并接品牌的經營理念和價值。

6、具備相應項目的投資能力和風險意識。